隨著市場形勢的新變化，萬友公司立足于企業未來發展規劃對現行管理模式進行調整，創建新的管理格局，謀求新突破。
1、對各廠區進行發展定位，尋求最適宜的發展路線；
2、對人員進行定位，最大限度發揮每個人、每個階層的作用和力量；
3、對企業未來發展定位，確定目標和努力方向；
4、實現職能負責制、場地負責制、主管負責制。
